Conheça agora a Ferramenta Manutenção Produtiva Total! Compreenda a conexão entre a Ferramenta TPM (Manutenção Produtiva Total) e o Lean Manufacturing, e descubra os seus blaze em manutenção oito pilares fundamentais. Por meio da sustentação obtida por seus 8 pilares , a ferramenta TPM busca impedir que certas situações industriais indesejáveis ocorram, como: Paradas corretivas desorganizadas, prolongadas e constantes; Atrasos de entrega por causa de problemas de manutenção; Necessidade de contar com altos estoques devido a baixa confiabilidade do processo; Ter um alto índice de produtos defeituosos por causa da instabilidade do processo; Não conseguir manter melhorias de processos; E por aí vai. Neste artigo, você irá descobrir o que é a ferramenta TPM , qual a sua relação com o Lean Manufacturing e entender porque empresas como a Johnson & Johnson, a Coca-Cola e a SABESP adotam todos os seus 8 pilares em seus processos produtivos. Pronto para começar? Então atenção, pois hoje você irá aprender: O que é a Ferramenta TPM? Qual a relação entre a Manutenção Produtiva Total (Ferramenta TPM) e Lean Manufacturing? Conheça os 8 pilares de sustentação da Ferramenta TPM! O que é a Ferramenta TPM? A ferramenta TPM foi criada com o intuito de minimizar erros e falhas, de forma a promover uma manutenção produtiva total . Além do foco na manutenção dos equipamentos, há também uma vertente que preza pelo envolvimento de todos para aumentar a qualidade dos produtos fabricados e garantir a ”quebra zero”, o ”defeito zero” e o ”acidente zero”. Neste artigo, você irá descobrir o que é a ferramenta TPM , qual a sua relação com o Lean Manufacturing e entender porque empresas como a Johnson & Johnson, blaze em manutenção a Coca-Cola e a SABESP adotam todos os seus 8 pilares em seus processos produtivos.
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Nem preciso salientar que, atendendo estas exigências, a motivação da empresa só tende a aumentar, certo? Já que não é à toa que são colaboradores engajados e motivados que elevam ao máximo o desempenho de uma organização. 8. TPM Administrativo. Em processos administrativos também existem desperdícios e combatê-los é essencial para garantir a plena performance dos mais diversos setores de uma companhia . Para cumprir este objetivo, o Lean Office e o programa 5S são duas excelentes ferramentas enxutas utilizadas para aumentar o desempenho destes processos. Aprenda mais sobre a Ferramenta TPM! Você deseja ter a capacidade de entender a percepção de qualidade pelo seu cliente e ainda ser capaz de melhorá-la? Então chegou a hora de adotar o Lean Manufacturing! Se você quer ter resultados como a Toyota, cujo resultado líquido subiu 29,4% e, após uso da metodologia, vendeu 7,4 milhões de carros, faça o nosso curso Fundamentos de Lean Manufacturing ! Com ele, você aprenderá a focar nas causas e soluções de um problema, além de gerir e metrificar processos de forma a alavancar os resultados de sua empresa! Já que, você estará apto a aplicar os 5 princípios Lean, identificar os 8 desperdícios da sua empresa e quais processos agregam valor ao seu produto, aplicar as técnicas de 5W2H e PDCA para soluções de problemas, além de se tornar capaz de elaborar Histogramas, Diagramas de Fluxo, Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa e Carta de Controle e muito mais! Então, que tal aprender mais sobre esse pensamento enxuto e ainda conhecer a plataforma da Voitto? É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente! Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein? Clique no botão abaixo e saiba mais! Thiago Coutinho. Aposta esportiva super 5 resultado do dia 23 de julho.
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